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團隊凝聚力與 班組建設

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2021-03-03

導語概要

團隊凝聚力培訓課程導讀目前我國大多數企業對人才只注重使用,不重培養;企業只重眼前,不重未來。缺乏最起碼的尊重人才的環境,使得團隊人員互相猜忌,勾心斗角,從而大大削弱了團隊的戰斗力和效率。團隊凝聚力培訓

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團隊凝聚力培訓課程導讀

目前我國大多數企業對人才只注重使用,不重培養;企業只重眼前,不重未來。缺乏最起碼的尊重人才的環境,使得團隊人員互相猜忌,勾心斗角,從而大大削弱了團隊的戰斗力和效率。團隊凝聚力培訓以打造卓越團隊、打造卓越團隊凝聚力、打造卓越團隊執行力為目標,課程深入淺出的闡述如何打造高效凝聚力團隊及企業文化,使員工對企業產生強烈的歸屬感,和企業同心同德,努力奮進,創造更大的價值。

團隊凝聚力培訓課程目標

1、提高團隊凝聚力:打造高效的團隊精神,了解團隊中的角色與分工,樹立獨立人格、結果導向、客戶價值、開放分享的執行文化,打掉人治文化、含糊文化、面子文化等糟粕文化,在團隊中弘揚“用結果說話”的精神,建立執行力的管理工具,有效的控制事前、事中、事后;

2、提升執行力:明確中高層領導的角色,懂得用人的藝術和方法,掌握領導者的六大修煉,懂得“帶領自己的團隊完成公司目標和結果”,提高領導的領導力、管理力、表達力、執行力;

3、學到方法:能夠理解與掌握執行力的基本工具與方法,掌握領導藝術和管理藝術,提高自身的職業化能力,對自我成長與實際工作有直接的幫助,課程實戰、實用、案例、分享,可以使學員直接運用到企業的管理中去,打造團隊的絕對執行力體系。

團隊凝聚力培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業內訓,課程時長為1-2天,可根據企業需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業中基層管理人員、各部門主管、儲備干部,渴望打造優秀團隊的各級管理者。

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課程特色

法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業的實際,具有實戰性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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團隊凝聚力培訓課程大綱

第一部分  熱身訓練——團隊建設

一、 現場組建團隊

二、 團隊的要素解讀

三、團隊目標設定與承諾訓練


第二部分  打造超強凝聚力

一、解讀凝聚力的意義

二、團隊與團隊精神

三、打造高績效團隊

四、做教練型的管理者

五、正視矛盾、化解沖突

六、積極溝通、有效合作

七、如何贏得認同感

八、團隊需要激勵


第三部分  團隊凝聚力之魂——領袖的風采(大型互動)

一、領袖的核心品格:責任

二、團隊打造現場訓練

三、領袖的風采四輪大型pk較量

四、領袖的風采第五輪:團隊融合與突破

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如何打造高凝聚力的團隊?

一、彼此相互信任。信任是對一個人人品的期許和認同。團隊成員間的信任程度要能夠達到暴露弱點時不會感到不安全,學術討論時相互提意見、建議,甚至質疑、反駁、否定不會感到不自在。

二、維護團隊利益?!皥F隊利益高于一切”并非一句簡單的口號,而是融入骨子里的一種強烈的榮譽感和歸屬感,并能時刻用行動踐行。

三、主動承擔責任。林肯曾說:“每個人都應該有這樣的信心:人所能負的責任,我必能負;人所不能負的責任,我亦能負?!痹趫F隊中,人人都應有這樣的認識。尤其是在遇到問題時能敢于擔當,主動將責任扛在肩上,并積極尋求解決辦法,努力彌補已經發生和潛在的損失,而不是想方設法逃避、相互推諉指責。

四、關注個體發展?!耙换í毞挪皇谴?,萬紫千紅春滿園”,一個優秀的團隊不會只是一個人的“華麗綻放”,而應是人人“競相盛開”。團隊負責人應能準確把握每個成員的特色特長,有針對性地進行指導,并能夠在其發展的關鍵時期給予支持、瓶頸困難時提供幫助,助推每個人實現自身價值。


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諾達名師介紹

諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展提供源動力。

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