<acronym id="amk8k"><center id="amk8k"></center></acronym>
<acronym id="amk8k"></acronym>
<sup id="amk8k"><div id="amk8k"></div></sup><acronym id="amk8k"><center id="amk8k"></center></acronym>
<acronym id="amk8k"></acronym>
上海培訓網 > 上海中高層管理培訓機構 > 上海企贏培訓
首頁 培訓網 最新資訊 熱門問答

上海企贏培訓

免費試聽 18898361497

您當前的位置: 資訊首頁 > 中高層管理培訓資訊 > 目標管理培訓內容

目標管理培訓內容

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2021-03-03

導語概要

目標管理培訓導讀企業成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協助企業落實

目標管理咨詢

目標管理培訓導讀

企業成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協助企業落實目標管理,達成預定目標,員工充滿活力,充分發揮潛力,提升經營績效。

目標管理培訓課程目標

學員在學完本課程后,能在以下五個方面有重要收獲:

系統收獲:能對目標管理有全面、系統的了解,為自我能力提升打下良好基礎;

管理診斷:能通過應用目標管理知識和方法,對自己的部門的管理效益進行診斷,找到成敗的根本原因,并能提出調整方法;

實戰應用:能通過所學,并將一些提高目標管理的重要工具應用到管理實踐中,提高自己的自信和管理能力,為提升管理效益提供更好的保障;

管理教練:能學會對下屬進行教練的基本方法,提升下屬的工作能力,為實現目標打下更好的基礎;

提升信心:通過緊張的學習,學員會對自己的管理能力更有信心,對提升公司的管理效益會有更好的影響。

目標管理培訓課程介紹

課程時間

課程可線下面授,也可以線上直播交付,具體時間可點擊下方咨詢。

咨詢了解

課程對象

企業高管、部門總監、經理等管理人員,儲備干部、優秀員工,技術及銷售人員等。

咨詢了解

課程特色

精品小班制,課程實用、精華、有效、專業、專攻,馬上學完馬上用!

咨詢了解

培訓方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

咨詢了解

目標管理培訓課程大綱

一、目標管理與方針展開之運作結構

●目標管理的基礎

●方針展開的運作

●目標管理與方針展開的運作架構

二、部門目標之建立

●部門目標之重點來源

●部門目標之具體描繪

●部門目標之溝通共識

三、建立部門目標之實作

●公司遠景之描繪

●公司目標之了解

●部門環境之掃描

●部門遠景之描繪

四、部門目標及方針之展開

●部門方針計劃之展開

●部門方針計劃之評估

●部門方針計劃之修正

五、達成部門目標之各細部課題之分析

●部門目標達成之問題探討

●部門目標達成之資源確定

六、擬定目標及方針達成計劃

●擬定細部目標達成之計劃

●確認目標之績效評估標準

●確認后續之行動方案

●計劃執行之控管

●執行結果之評估

七、凝聚共識宣達決心

●目標達成人際資源之確認

●尋求內部資源之支持

●宣達目標實踐決心

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

  • 目標管理培訓內容
    目標管理培訓內容

    資深管理咨詢顧問-博文

    資深管理咨詢顧問、人力資源管理專家、高級會計師、精益管理實戰顧問專家,曾就職政府外經貿部門10年、世界500強大型通信IT企業集團17年,曾任企業集團行政財務總監、人力資源總監、培訓中心負責人、總經理助理、總裁助理、董事長助理等職...

  • 目標管理培訓內容
    目標管理培訓內容

    資深企業管理顧問-黎一郴

    戰略頂層設計導師、新商業模式導師、領導影響力專家,曾任職于世界500強企業(日資、美資),IPCA指定導師,AMBA歐洲管理協會認證專家,多家國內知名企業全年指定顧問,美的集團、歐派家居、富士康、東風日產等國內知名企業全年指定顧問...

  • 目標管理培訓內容

    麥肯錫兼職高級顧問-張世樂

    中西合璧管理的實踐者和傳播者,麥肯錫兼職高級顧問(Senior Advisor),19年企業管理經驗,包括16年在英特爾(Intel),5年全職培訓經驗,16年Intel大學兼職培訓經驗,8年優秀Intel經理人,中英文雙語授課...

學員體會

目標管理看起來簡單,但要把它有效地付諸實施,需要我們對他有詳盡的了解和認識。目標管理和其他各種決策和計劃工作一樣,如果我們擬定目標得不到必要的指導方針,不了解決策和計劃工作的前提條件和公司的基本戰略的政策,我們就無法制定出正確的目標,也就無法發揮目標管理的作用。目標要量化,要分階段,不能光看到終點,結果固然很重要,過程也重要,要每月、每周、每天、每個過程的量化,這才是目標的分階段,以前自己的目標制定很籠統,通過公司培訓的課程,我更深刻了解目標管理的意義,讓我在今后的工作中,更好的完成自己的目標。

目標管理相關線上課程推薦

目標管理

培訓機構介紹

企贏培訓學院是專業的企業管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案,實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓,助力企業成長!

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:向華為學習項目管理培訓內容 下一篇:南京企業文化管理培訓費用
上海中高層管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497

選課

推薦機構 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
秒速赛车官网